高雄市社会福利备灾中心(高雄市弥陀区中正南路22号，前身为高雄市避难收容暨备灾训练中心，本会与高雄市政府社会局於107年委托标案管理至今，直至112年起因应计画性调整期望把此处打造成为高雄市政府灾害类型社会福利备灾中心，平时强化高雄地区防备灾教育推动协助社会局在各地区推广灾害备灾宣导教育，灾时作为灾害物资管理及运补主要中心、异地避难收容处所。故依据委托管理高雄市社会福利备灾中心计画案配合高雄市政府灾害防救应变计画，主要目的在於协助高雄市政府建置大型备灾物资储放空间、物资管理及运补中心、灾害防救训练与防灾演练等工作，并兼具受灾民众短期避难收容安置据点。
此活动计画主要目的希望强化改善目前委管处所之修建改善计画以及提升高雄市防灾教育之推动，以符合联合国永续发展目标(SDGs)中多项需求。本募集经费用於强化社会救助救灾功能及聘雇专责救灾社工人员服务进行防备灾工作，次要目的为针对目前委管处所多处设施设备须维护与扩充，所有款项皆用於高雄市社会福利备灾中心(高雄市弥陀区中正南路22号)该处所之修缮以利本会在此处服务更多在地民众。
新高雄红十字会基於推动高雄地区防备灾工作为最主要的社会责任，故勇於承接协助主管机关在地发展，该委托管理社会福利备灾中心之专案委管为 113年-118年期间为主，其委托管理 为0元标案，经规划本会期望以10年经营为目标强化高雄地区防灾工作。
目前本会营运计画该处所共计3名专责工作人员，在112年营运时已初步针对区建物做顶楼防水措施已投入196万元(申请社会局补助83万元)、影音设备已投入26万元，共计修缮改善业已投入222万元。
这次劝募为强化高雄市社会福利备灾中心后续管理费用及需修缮之费用，新高雄红十字会为中华民国红十字会底下分级组织，新高雄红十字会与全国之各地红十字会在台湾均为各自独立登记立案之NGO组织非公部门组织，且其财务独立并受主管机关监督管理，其经营运作皆捉襟见肘，故需社会大众的协助与帮助，故发起此改善计画期望协助主管机关建置改善，期望此处未来仍持续作为备灾处所用於灾害来临时临时收容处所及备灾物资管理及运补功能为主。

一、在各大店家、机关团体、企业单位张贴海报募集本计划经费。
二、透过网路媒体文宣，让社会大众更加了解此计画，以利经费筹设。
三、办理各式宣传活动，例如自办之活动等机会进行宣传。
四、运用报章杂志、网路、社群、电子媒体、广播电视、文宣物品、街头劝募、手机通讯、义卖、劝募统一发票、募款箱、各式活动、企业合作等促进民众认同响应之方式进行劝募。
五、透过社群网络之影响量，至各大粉丝团宣传，也可透过LINE@生活圈及脸书，宣导活动意义，以实践捐助行动的机会。

灾害何时会来我们不知道，唯独在灾害来临前做好万分准备，才能减少生命财产损失。八八水灾历经15周年，高雄也经历101年610水灾、81气爆等重大灾害，往往这些灾害我们不乐见，但来临的时候我们需要的能够安心的收容场所及物资管控及运补的地方，故须针对高雄市政府社会局规画第一个灾害型社会福利备灾中心进行建置。
目前本专案需要专案人力协助业务推动与现地场地的维护与基础修缮
计画第一阶段：募集51万元，用於聘雇专案人力协助专案人力，协助推动社会福利备灾中心业务推动与管理维护等工作。
计画第二阶段：募集315万元硬体设施改善：该处所建筑(早期眷村时代)因年久失修目前仍需经费进行外墙、电路、漏水渗水、电器设施改善，以及新建设施(男生浴厕)，做为日后备灾避难收容开设前准备，提供场域使其服务更广大的社会大众。其备灾中心设施建置、赈济物资及救灾器材的管理与应用。
本次劝募计画中，本会：
一、该处所建置后依照委托管理案，其建物所有权归主管机关所有并非本会，本会仅针对标案期间委托管理使用权。
二、此次募集建设经费若不足，本会在计划期间评估募款金额及工程优先改善区域项目进行改善，依照公益劝募许可办法规定，於原定财物使用期限内於劝募系统申办财物使用计画书变更，以符实际，并公告修缮内容与整体进度於官网让捐款人知悉。

主要募集活动内容用於
一、专案人力补助：协助专案工作之推动如平时防备灾工作之洽询与防灾教育推动、场域管理及维护，灾时协助避难收容开设、物资维护管理。
二、修缮改善备灾中心：募集资金协助建物设施建置改善及浴厕不足建置，强化灾害服务社会工作及灾害救助相关硬体设施及需求设备改善。
备灾中心服务对象：高雄市地区民众、协助公部门灾害防救工作推动与教育训练、自主防灾社区等业务推动。

1.藉由推动高雄市社区防备救灾计画，协助改善委管处所改善，强化社区防灾能量，促进社会和谐与安全。
2.未来提供灾害异地收容开设以及物资仓储管理运用储放处所。
3.开展防灾备灾相关教育训练，协助公部门灾害应变课程及训练开展，让红十字会在灾害救助服务的经验与公部门分享以及藉由演练研讨公私部门灾害合作模式。
4.其建物改善预估未来10年可以协助高雄市政府相关灾时工作，并且做为高雄市政府永续灾害社会福利备灾中心永续发展。

办理募款之行政联系、文书缮印、交通、误餐、邮资及杂支等费用。

聘雇专案工作人员协助专案工作之推动与场域管理维护等相关工作。 专职1人：3.8万*13.5月*1人=51.3万元。

募集专案期望协助募集一名专案工作人员协助专案工作推动

改善老旧建筑水电管线及防漏工程及环境改善使用 编号 品名/规格/名称 数量 单位 单价 小计 1泥作工程 "顶楼/不含预测区铁皮屋(旧地砖打除运弃、PU防水*3层、面贴地砖(室外石英砖)" 2间*260,000=520,000 B栋(餐厅)顶楼/新砌档雨墙工程 1式*80,000=80,000 男厕建置/厕所平台建置(整地、放样、模板、灌浆) 1式*80,000=80,000 男厕建置/地砖/厕所室内地砖面贴30*30地砖 1式*126,000=126,000 男厕建置/新砌墙面/四面墙高150cm 1式*68,000=68,000 男厕建置/墙壁磁砖/面贴30*60cm壁砖 1式*88,000=88,000 男厕建置/蹲便马桶/地面升高 1式*8,500=8,500 男厕建置/男厕大门(塑钢门组) 1组*8,200=8,200 2水电工程 B栋(餐厅)顶楼/新设地面排水(明管) 4组*6,500=26,000 "室内/6间教室、浴厕、餐厅、交谊区(含骑楼区域)管线更新(旧管线位置不变、馆内电线更新)8平方*4+1接地" 9间*13,500=121,500 "室内/6间教室、浴厕、餐厅、交谊区开关盒、插座更新、110V(以原有位置)" 9间*18,000=162,000 "室内/6间教室、浴厕、餐厅、交谊区、窑烤厨房区LED灯20W、双管(10间*每间9组)" 90组*800=72,000 "骑楼/6间教室、浴厕、餐厅、交谊区LED灯 20W 单管(9间，每间3组)" 27组*600=16,200 "户外运动休闲区 /投射灯照明组(含管线配置)" 4组*9,000=36,000 "分电表一组冷气专用(220V)、一组一班电源(110V)" 2组*9,000 =18,000 男厕建置/厕所化粪池埋管设置 1式*8,000 =8,000 男厕建置/给水、排水、新配管线 1式*85,000=85,000 男厕建置/照明开关盒、插座、新配用电管线 1式*30,000=30,000 男厕建置/坐式马桶 3座*7,500=22,500 男厕建置/蹲式马桶 3座*7,500=22,500 男厕建置/小便斗 4座*6,500=26,000 男厕建置/淋浴间-莲蓬头 3组*1,800=5,400 男厕建置/淋浴间-置物架 3组*750=2,250 男厕建置/冲洗器(马桶*6 小便斗*2 工具式外*1) 9组*750=6,750 男厕建置/LED4尺 双管 7组*1,100=7,700 男厕建置/精品灯 12组*500=6,000 男厕建置/铁皮屋-集水槽排水管(明管) 2组*3,500=7,000 3油漆工程 "室内油漆/6间教室、餐厅、交谊区底漆*1、面漆*2" 1式*230,000 =230,000 "户外墙面油漆/6间教室、餐厅、交谊区底漆*1、面漆*2" 1式*180,000=180,000 "铁窗油漆/6间教室、餐厅、交谊区铁窗栏杆(防锈底漆*1、面漆*1)" 1式*48,000=48,000 4铝窗工程 "纱窗片更新/6间教室、餐厅、交谊区白色、烤漆" 1式*198,000=198,000 "纱门片更新/6间教室、餐厅白色、烤漆" 15组*4,200=63,000 "窗台水路/6间教室、餐厅、交谊区矽利康水路加强防固" 1式*45,000=45,000 男厕建置/侧面百叶型固定式铝窗 2堂*4,500=9,000 5铁工工程/男厕建置 铁厝屋顶/四合一浪板 100型轻型钢 9坪*9,500=85,500 墙壁/五沟浪板 100型轻型钢 27坪*6,500=175,500 白铁水槽 2支*8,500=17,000 修边 22M*800=17,600 通风球 3组*6,000=18,000 6捣摆工程/男厕建置 厕所隔间/EPS版面 美耐版 46m2*3,500=161,000 小便斗隔间 3片*3,500=10,500 走道隔间(门口位置区隔) 1片*7,500=7,500 7监工管理费(预计施工工作天，依照建筑管理规定，每日08:00-12:00 13:00-17:00期间方可施工。住宅区内星期六、日、国定假日不得施工，如遇天候、停水、停电等无法抗拒因素影响导致无法施工，亦不算工作天数) 75日*1,000 =75,000 总计金额 3,000,100 营业税 150005 合计金额 3,150,105

办理募款之行政联系、文书缮印、交通、误餐、邮资及杂支等费用。

请将所有由募得款项支付的「劝募活动必要支出经费项目」，进行金额加总后填入此栏位。 (明细填写於明细说明)

1、依公益劝募条例及其施行细则规定，办理公开徵信时，应至少每6个月刊登捐赠人之基本资料及办理情形。遇重大灾害或国际人道救援劝募时，应至少每月刊登之。劝募活动结束后除报请主管机关备查，并於本会网站公告或刊物中刊登。
2、财物使用(含剩余财物)期间结束后，除将收支报告及执行成果报请主管机关备查外，一并於本会官网(或官方脸书粉丝团)公告及公开徵信。

1.办理公益劝募活动应依「公益劝募条例」、「公益劝募条例施行细则」及「公益劝募许可办法」规定办理。
2.劝募活动之实施办理情形，主管机关得随时派员检查。
3.劝募团体及所属人员进行劝募活动时，应主动出示单位工作证明及主管机关许可文件，另以媒体方式宣传时，应载明劝募许可文号(含许可劝募期间)。另为利民众查询劝募活动计画与执行情形，请至公益劝募管理系统下载QRCode，於各式宣传管道揭露。
4.劝募所得财物至迟按月存入捐款专户，并依劝募活动所得财物使用计画专款专用，不得有未经许可或逾劝募活动期间收受捐款之情事。
5.劝募团体应於劝募活动期满之翌日起30日内，将捐赠人捐赠资料、劝募活动所得与收支报告公告及公开徵信，并报主管机关备查。
6.劝募活动所得财物使用计画执行完竣后30日内，将其使用情形提经理(董)事会通过后公告及公开徵信，连同成果报告、支出明细及相关证明文件，报主管机关备查。
7.若未能依许可计画募得金额或未达成募款计画之目标，致无法按原核定之财物使用计画执行时，应请依公益劝募许可办法规定，於原定财物使用期限内於劝募系统申办财物使用计画书变更，以符实际。